习近平总书记强调,要把握好“潜绩”和“显绩”的关系,既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事,也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事,既要做显功,也要做潜功,不计较个人功名,追求人民群众的好口碑、历史沉淀之后真正的评价。
新一届市局党委履职以来,始终坚持人民至上,聚焦“党建民意”双擎引领,大力倡导“严高快实”局训,深入推进警务机制改革,构建民意感知体系,实现内部监督、群众监督“双向闭环”;深化公安“放管服”改革,出台便民利企新举措,实现公安政务服务“只进一个门、办结所有事”;推行网格化巡逻机制改革,在城市区建立街面警务站,实行网格化管理,打造守护社会稳定“桥头堡”;深入开展“万警助万企”,全力护航洛阳经济发展......2023年洛阳成为全国最具有幸福感的100强上榜城市之一。正是一代代洛阳公安人以“无我”之境投入到深耕“潜绩”之中,方能以量变的积累实现质变、取得“洛阳社会长期稳定”的夺目“显绩”。所有这些丰硕成果的取得,生动诠释了“以尺寸之功、积千秋之利”的价值追求,展现了“潜绩”和“显绩”的内在统一。
如何引导、激励广大党员干部正确处理好“显绩”与“潜绩”的关系,结合我局工作实际,浅谈一下个人感悟。
“潜绩”是“显绩”的基础,“显绩”是“潜绩”的结果。正如张武清副市长在年初全市公安工作会议上强调的:“我们既要金杯银杯,也要群众的口碑,但在关切群众长远利益面前,我们宁愿不要金杯银杯,也要群众的口碑”。因此,我们在雷厉风行做好当下繁重警务工作、解决“急难险重”任务的同时,也要脚踏实地、稳扎稳打,厚积薄发、累积潜绩,以“显绩”和“潜绩”的齐头并进,推动公安工作相融共进、行稳致远、高质量发展。
善作善成 担当作为 突出“显绩”之实
“显绩”之要在于实,就是要做让群众看得见、摸得着、得实惠的实事。敢做关键实事。近年来,涧西分局践行“项目化引领、标段式推进”理念,捕捉“智慧公安”建设关键契机,大刀阔斧、勇于创新,下好样板间建设“先手棋”,在全市率先构建“反诈中心、情指行指挥中心、一格一警调度中心、民意感知中心”的“四中心一体化”警务运行新模式,把稳创新发展之要,以智慧警务赋能警力倍增,走稳走实涧西公安高质量发展之路。敢解群众难事。群众利益无小事。针对人民群众反映强烈的“民生小案”,树牢“小案不小、事关民生”理念,全局发力、全警参与、敢于亮剑,做到“发一起盯一起”,实现“发一破一”打击目标,以高压震慑守护群众安全感。大力推进“一门通办”,让群众尽享便利,以优质高效服务提升群众满意度。敢担“当务要事”。牢记初心使命,服务中心大局,做好“三个强力推进”:综合多方力量严打“村霸”“村痞”,强力推进“三清两建”为乡村振兴发力;采取领导分包、走访调研、帮解难题,强力推进“万警助万企”帮助企业纾困解难;组建“涧西义警联巡队”、整治高发案社区,强力推进“三零”创建守护辖区平安,以新担当新作为、新形象新成效赢得辖区群众的好口碑。
着眼长远 夯基筑垒 发挥“潜绩”之利
“潜绩”之要在于利,要以“以尺寸之功、积千秋之利”,多做打基础、作铺垫、利长远的好事。夯实基础,谋划长远。保持“一年打基础、两年上台阶、三年见成效”战略定力,紧紧围绕“枫桥式派出所”创建和“四好”派出所达标提质攻坚行动,最大限度将警力、财力向一线倾斜,加快推进“所容所貌”改造工作,先后组织两批次机关同志下沉支援一线,在打基础上做实利长远的“潜绩”之举,集中力量、集聚资源、集成政策狠抓“夯基提质”工程建设。甘于奉献,厚积薄发。“潜绩”工作往往没有光鲜的外表,没有立竿见影的成效,需要长期不懈的坚守、持续不断的奋斗。基层一线工作繁琐、任务繁重,尤其是社区警务工作,更多的是日常小事、琐事,需要常年累月做大量基础性、事务性工作,这就要沉得住气、耐得住寂寞、守得住清贫,才能在岗位上有所建树。比如,涧西分局郑州路派出所洛耐警务室民警周毅,十几年如一日,立足岗位埋头苦干、刻苦钻研,在防范电信网络诈骗上创新特色宣传,深受辖区群众欢迎,在平凡的岗位上创造了反诈宣传不平凡的新天地。栽树育人,强筋健骨。如果说“显绩”是解决当务之急,那“潜绩”必然是厚积薄发。对于单位建设来讲,人才队伍的强弱是决定性的因素,而队伍的培养教育并非一朝一夕、一蹴而就,短期内可能见不了效应,而是要长期培养、长期栽培,才会落地见效、开花结果。在提升民警履职能力上,分局通过专家辅导、以老带新、专题培训、先锋讲堂、岗位练兵等多种方式,推动民警能力大提升。人才建设看似费时费力,实则如小火熬汤、栽树育苗,时间一久,小树就能长成参天大树,个人能力素质就会不断增强,单位建设就会在“水涨船高”的“潜绩”中显露出来。
审时度势 相融并进 兼顾两者之合
“显绩”看得见、摸得着、见效快,大家青睐有加;“潜绩”不显山、不露水、时间久,不容易被大家看见,但“显绩”与“潜绩”二者之间又是辩证统一、相辅相成,只有双管齐下、两手齐抓,才能取得最佳效果。善解眼前之事。有些工作不能拖泥带水,必须当断则断,用“显绩”之功效,及时精准解决眼前之事。比如在关系民生的案件办理上,不能等闲视之、置若罔闻,必须把人民群众利益放在第一位,严格按照市局统一部署,坚决防范打击各类违法犯罪活动,切实维护好人民群众的切身利益。善谋长期之景。人无远虑,必有近忧。个人也好、单位也罢,必须有个长远的规划,方能方向明、行步稳。今年年初,市局召开“怎么看、如何干”大家谈活动,进行“招贤纳智问计于警”,为推动全市公安工作高质量发展谋定了方向、明确了路径。因此,在事关单位长远发展上,必须要科学谋划、锚定目标,在工作中多做“架桥造船”之事,以一步一个脚印的恒心和毅力,朝着目标前进,在“千日造船”中实现“一日过江”,用“潜绩”换来美好愿景。善理和合之美。现实中有一些人急于求成、急功近利,重“显绩”轻“潜绩”,重短期效益轻长远发展、重上级评价轻群众感受,喜欢弄一些“短平快”的政绩工程,而不喜欢一些“长久远”的基础建设。“短平快”的工作,短期看可能会见一些效应,长期看就是“鸡肋”工程,劳民又伤财,而且还会损失人民群众的长远利益。对公安机关而言,正确处理二者之间的关系,就要在“急难险重”任务面前,做到当断则断、敢闯敢干,让“显绩”彰显雷厉风行的成效;面对基础建设、队伍管理、专业素质等事关单位长期发展的问题,就要坚持不懈、和风细雨、润物无声,让“潜绩”在潜移默化中实现由量变到质变的转变。
合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土。无论“显绩”还是“潜绩”,最根本的都要忠诚履行公安职责,多为人民群众谋利益、办实事,只有把使命放在心上、责任扛在肩上,把纾困解难的事做实,把栽树乘凉的事做牢,方能积“潜功”为“显功”、化“潜绩”为“显绩”。(洛阳市公安局涧西分局党委书记、局长 胡全超)