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抓好基层公安派出所队伍管理的几点做法

2016年11月17日 15:05    来源:中国警察网   作者:周小康   

  中国警察网讯 如何“抓班子,带队伍,促工作,保平安”,是一名派出所所长必须经常思考且常抓不懈的工作,好的队伍管理既能凝聚警心,增进团结,提升民警的精、气、神,增强队伍的战斗力,同时也能营造积极向上的工作氛围,促使各项工作出战果、出成绩。下面,我就我所队伍管理中的几点做法和感受与同志们做个交流。

  一、强化责任意识,以身作则,树立榜样,营造团结务实的工作氛围。“责任”是做好一切工作的源泉和动力,决定着将队伍带好带坏的方向。当所长的责任首先是要对组织负责,扮演好“将尾”角色。既要带好民警落脚于保证队伍不出任何问题,更要注重在政治、思想、业务、技能等方面培养民警,使其全方位得到锤炼和提高,从而达到公安队伍的良性可持续发展;其次,当所长的责任还体现在对民警和全体工勤人员负责,从而扮演好“兵头”角色。所谓“头”,就是将工作安排在前,带头做事;就是跟我上,而不是给我上;就是向我看齐,身先士卒,率先垂范。真正带头做好所里的一摊子事,带好所里的一班子人,让民警真真切切能看得到,感受得到,所领导践行了“以所为家”的那份责任,从而受到感染和启发,从思想上、意识上确立了工作的方向和态度,并落实到具体的行动和工作当中。

  我所在的安徽省太湖县新仓镇派出所辖区四县交界,居住人口及流动人口近10万人,全所共六名民警,全都是年轻的新民警,平均年龄28岁。我一方面要带领同志们办理涉及到公安业务的方方面面,积极协调好地方党委政府、乡直各单位、县局各个科室的工作关系,同时,如何将队伍的一个个新警、这有如一张张“白纸”写真、写实、画圆,是我思考得最多的一个重要的队伍管理课题。我想自己不能辜负组织对我的信任,始终不忘自己肩负对组织的责任,而且,我认为在艰苦的环境中工作,能更好地锻炼和磨砺一个人的品质,能更快地提升民警个人的业务素质和警务技能。

  我坚持所有制度的执行从自己做起,从不以管人者自居,从不凌驾于规章制度之上,让民警做到心服口服,杜绝了管理和被管理的不平衡心态,为民警树立起标杆和榜样,并注重长期坚持养成习惯,使得制度的执行和落实有力到位。比如我所推行的上班期间一律着装在岗制度;除下雨外,基本坚持早起锻炼制度;每天八点前到内勤办公室签到制度;以及签到前必须整理好自己责任区卫生等制度都在我的带领、坚持下养成了习惯,管理也就不费任何力气,很好地将制度的执行由“要我做”转变成“我要做”,全所上上下下这种整齐划一制度的执行,不仅营造出团结务实的工作氛围,而且大大地增强警队的战斗力、凝聚力和向心力。让人欣慰的是:我所民警都认同并接受了这个思想意识,养成良好习惯,工作起来真正做到不分份内份外,从不推诿扯皮。

  二、以制度管人,着力打造习惯养成教育,由“内务管理”入手,用制度规范民警,锻造警队的“精、气、神”。要想管理好自己的队伍,必须要有一套符合自身实际的管理制度,我所按照县局一系列有关制度管理的规定,结合自身实际相应制定了《新仓派出所民警绩效考核制度》、《值班备勤制度》、《案件汇报制度》、《政治、业务学习制度》、《所领导与民警谈心制度》、《接处警制度》、《计算机管理制度》、《请销假制度》、《信息采集登记管理制度》、《卫生管理制度》等管理制度。在诸多的管理制度中,我针对我所地处丘林地区,其工作的繁忙、复杂程度都不比城区派出所的实际,为了不使青年民警放松对自己管理,首先决定从内务管理入手,强化民警执行制度意识,锻炼民警的习惯养成教育。

  认真组织全体民警学习了《公安机关人民警察内务条令》、《着装管理规定》,反复开会,以达到同志们在思想上、认识上的统一,不断灌输“一屋不扫何以扫天下”的思想理念,让新警注重外树形象,内强素质的重要。有针对性地制定了一整套的内务管理制度及考评细则,将内卫划分责任区到每个民警及工勤人员,从民警到辅警一律做到:人人有岗,人人有责,考核有据,用制度引导民警逐步规范,养成习惯。每周不定时间由我带内勤民警检查各个责任区,评比计分,与月绩效考核挂钩,并及时在所内召开内卫检查情况通报会,取长补短。通过反复的检查、督促、谈心,短短几个月时间的锻炼和培养,民警良好的卫生习惯基本养成。可以这样说:现在任何领导到我所无需事先打招呼,我所的内务工作随时都经得起检查。生活上,我基本坚持每天早上6点起床,从我做起,带领民警跑步、打篮球,锻炼身体,这样既增强了体质,又加强了队伍的团结,使得每位民警每天都能以饱满的精神状态投入到工作当中,养成一个良好的生活作息习惯。

  业务工作中,我所实行民警签到制度和工作日志制度,所有工作人员八点钟前需到岗签到,每个民警必须将一天涉及到工作上的所有事项记录在统一发放的工作日志记录本上,第二天八点半钟以前由内勤民警收集全所民警工作日志,分门别类在电脑上录入所内值班日志和报警登记电子台账,从而有效地防止案件以及报警等工作量的流失;民警每天上班的第一件事必须浏览内网网页,对办公、办案和其他工作系统进行常规维护;对所内工作情况通报存在的问题,责任民警需在第一时间向所长报告并及时与上级业务部门讨教、沟通,经所业务学习会议学习后,类似问题,无论是不是在同一民警身上再次发生,均将追究民警责任;所长必须在每周二审批上周报警登记和食堂财务,以便及时掌握情况;

  为加强信息采集工作,我所还专门研制表格,分别在户籍窗口、接处警、巡逻防控、日常检查工作中,加大对信息采集以及社会矛盾纠纷排查的力度和质量,由我每月检查、评比一次,与绩效考核挂钩。

  内务管理无小事,内务管理出警力,出成绩,出战斗力,是干好各项工作的源动力。以前喜欢睡懒觉的民警现在养成了早起锻炼的习惯;以前懒散的民警现在能将自己的房间、办公场所整理的井井有条;以前在家只知道受父母溺爱的民警现在会主动关心照顾他人。通过四年多的队伍管理,我深深地感受到:持久地坚持优良、科学的内务管理,加强良好习惯的养成,的确能锻造出警队的“精、气、神”。

  三、树立正确人生观,加强民警的政治思想和业务学习以及谈心沟通。我所的新警大多数为80后一代的新人,他们年轻,富有朝气,充满活力,也是我局公安队伍在不久将来的中坚力量。他们都是通过公开的招考,经过层层筛选而进入到我们的队伍当中,具备较好的文化素质水平。但是,他们大多出身于独身子女的家庭,缺乏锻炼和吃苦耐劳的精神,自我意识较强,受市场经济的影响,享乐主义、拜金主义思想不同程度的存在,不善于做群众工作,没有工作经验,受不得委屈。如何将新警带好,为其树立起正确的人身观、价值观,认清当前公安工作的形式,加强对新警的政治思想和业务教育关系到我局公安队伍将来的发展,势在必行。我所每月至少组织两次政治和业务学习,并制作了《政治、业务学习记录簿》,要求民警认真做好学习笔记,撰写学习心得,并纳入年终派出所绩效考评当中,提高了民警思想认识。

  同时把开展向先进典型人物学习做为政治练兵的一项重要内容和提高新警政治思想觉悟的重要手段。采取各种形式向先进典型人物学习活动,通过学习他们忠诚于党、竭诚为民的先进事迹,激励民警树立立警为公、执法为民、忠于职守、秉公执法的思想。让我感受最深的是我所的民警谈心制度,既增强了民警的业务水平,又拉近了人与人之间的距离,很好地及时解决了工作当中呈现的各种摩擦与矛盾,让民警感受到工作中相互学习,生活中彼此关心的快乐!我与民警谈心多以大到一个案件、纠纷调处、处警中出现的问题,小到工作当中民警说的不妥的一句话,不局限于开所务会,在饭前饭后,处警前后,巡逻途中,随时与民警谈心,交流,沟通。分析其中的危害、利弊、和得失,使民警逐步会群众语言,懂沟通技巧,不断总结经验,吸取教训 。

  四、从小事做起,管理中注重细节和宽容,力求给新警以尽可能多的关爱和温暖,提升队伍的向心力和战斗力。韩非子说过:“凡难事必做于易,凡大事必做于细”。我始终把对新警生活上的关心当己任,摆在头等位置,尤其是对家在外地的民警更是尽力将关心做到极致。

  在生活上做青年民警的兄长,尽管所长因为工作应酬相对多些,但应该尽可能多的与民警吃一锅饭菜,住同一间营房,坐同一条板凳,始终让青年民警从心里感觉到踏实,有依靠。我所民警全都是新警,有本地的,有家在外地的,为了让民警在单位就像在家一样,我一方面为年龄相对较大的民警在谈恋爱方面,利用自己的人脉资源和社会关系帮他们牵线搭桥,将外地民警的恋爱对象安置到派出所工作;积极为需要住房的民警,找路子,托熟人,筹款子,办按揭;解决民警的后顾之忧;前年我所三名新警相继订婚,去年上半年两名新警陆续结婚,我都主动地承担起所内的值班和接处警工作,让其安心办理自己的人生大事;另一方面,当民警家中有父母生病住院,我不仅调出时间让民警回家照看,还适时带上全所民警到医院或民警家中看望,充分体现警队大家庭的温暖。

  在工作上,坚持“好民警是夸出来”的管理理念,多鼓励,少批评,允许民警在原则范围内犯错误。当民警犯错时,我从不大声的训斥和吼叫,因为我坚信:“没有学不好的徒弟,只有不会教的师傅”,我会给民警于情于理于法的教导,用宽容和谅解让其记得因错误留在心头的悔和痛,从而永远记得不致再犯。坚持通过与民警谈心,对所犯错误不认识到位不放过,不整改到位不放过,不在警队开会促使全员举一反三不放过的纠错原则,让民警汲取教训,促使民警不断学习成长。

  工作中,我对民警有一条基本要求:无论是处警、办案还是办公,只要是民警自己拿不准的,无论是什么时候,随时都可以与我联系,我都会不厌其烦的帮助民警一道解决;同时,我也对自己定下了最基本的一条:大案、要案、群体性事件,处置急、难、险、重警情和复杂的矛盾纠纷自己必须到场主办。我想只有始终把自己摆在:工作上我是新警的所长,生活上我是新警的兄长位置上,给新警尽可能多的关爱和温暖,让其从思想上、心里上都能适应当前公安工作的形式和要求,不断提升自己对社会的驾驭能力,对自己情绪的控制能力,对群众工作的服务能力,对违法犯罪的打击能力,以继承和发扬公安事业。也正是这样,民警才有放开手脚大胆地干工作的底气和勇气,从而激发民警干工作的热情和激情,大大提升了队伍的向心力和战斗力。

  总之, 我深切的感受到派出所工作既纷繁复杂,亦五彩缤纷,既是风尖浪口又苦中有乐。派出所所长既要会把工作做好,保证社会治安大局稳定,又要会把民警带好,保证队伍不出问题,如果没有一种责任、认真,没有一种正直、无私,没有一种细心、宽容,要想搞好队伍管理与建设就可能成为空谈。只有真的把工作上的事当成自己家的事,把民警的事当成是自己的事,就应该没有带不出的队伍,管不好的兵。

  

责任编辑:刘佳怡
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